长期以来，许多中国的中小企业只是在寻求生意机会和生存机会，很少有企业能够明确自己的品牌定位，并制定精准的战略，而定位咨询公司的出现解决了这一问题。定位咨询是综合运用定位理论和定位思想体系，为企业执行战略定位，并以战略定位为核心改进企业运营体系的过程。定位咨询，是近年来已经成长为企业战略层面最重要的咨询项目。
定位咨询公司可以协助企业在外部市场竞争中确立优势定位，引入企业内部作为战略核心，在此基础上评估、改进和规划运营活动，以使企业达至最优化经营，获取更佳绩效，同时建立起可持续竞争优势。 这将是企业作出一个成功的三年或五年期战略规划的起点。 具体包括：分析行业竞争环境，协助企业首脑为企业选择恰当的战略形式，确立最佳战略定位;根据明确的定位，对企业现行的运营活动作出体检和改进建议，规划创建定位所需的关键运营活动，并提供战略配称原则以确保竞争对手不可复制。战略定位一旦确定，企业将可以立即根据自身状况，围绕定位作出运营调整和资源配置，定位咨询公司将评估这些运营设计和管理决策，充当好顾问角色，协助企业完系统战略规划。
那么随着这些年来社会的发展定位咨询公司越来越多，那么如何在众多定位咨询公司中选择出靠谱的适合企业自身业务特点的定位咨询公司呢?
1、看类型：定位咨询公司有中国本土的企业，也有跨国企业。本土企业的优势是对本国企业了解较多，但是缺点是跨国经验和国际视角偏弱。跨国定位咨询公司，不仅将全球最佳战略定位实践带到中国，并且积极协助中国企业一定位引领战略，实现更高效经营，成为行业典范。 企业在选择的时候要结合自身的特色选择适合自己的合作伙伴才是最好的。
2、访案例：不光看定位咨询公司自己介绍的过往案例经验，而且企业可以参与到咨询公司过往案例公司的走访中。与其原有的合作伙伴进行沟通和交流，了解这家咨询公司的优势、劣势以便于更好的进行合作判断。
3、看团队：定位咨询业务的好与坏不光企业本身重要，咨询公司委派的顾问同样重要，企业要选择定位咨询公司更要选择适合自己企业或者有类似相关经验的顾问。