营销咨询是如今受到广泛欢迎和认可的咨询服务之一，结合企业运营和企业整体管理实践经验对企业进行从内到外的战略咨询，并参与制定战略。营销咨询受市场的影响很大，也正是因为这种行业特点，使得营销咨询能更专业得分析市场，预测市场发展前景，定位合作企业在市场中占据的地位以及能有多少上升空间，确定企业产品针对的消费人群。如果战略制定成功的话，在某一程度上，营销咨询还能控制市场风评。
营销咨询的本质在于“营销”，营销即是宣传推广，在如今的社会中整体营销策划的市场主流是网络营销，但是传统营销的占比仍然不容小觑，所以一般营销咨询专业人员在对企业产品进行营销咨询的时候都会制定出适合企业的网络营销方案和传统营销方案，并把两者合理结合在一起，这样能使营销咨询团队将企业有限资源最大限度地利用起来，实现合理成本内的最高利润。
既然营销咨询如此重要，我们今天就来探讨一下要如何做好营销咨询。
一个营销咨询团队一般不会只接一单，要合理调配这些业务的程序，最好不要出现冲撞。这时候是很考验营销咨询团队的合作能力的，所以我们强调，要做好营销咨询，一定要先管理好自己的团队。
营销要适当，过度营销只会引起消费者反感，这一点在明星营销上体现到了极致。一旦营销过度，不仅是对企业产品和品牌的永久性口碑污点，对于营销咨询团队本身都是百害而无一利的。
所谓术业有专攻，营销咨询也是这样。营销咨询是一个广义概念，实际市场上的营销咨询除非规模特别大或者是综合发展，一般都有主要针对的营销方向，有关注明星营销的，也有只做食品业营销咨询的，多种多样，不止企业要谨慎选择。营销咨询团队也要秉持诚信理念，不要欺骗合作方，如果任务并不在自己力所能及的范围内，不要逞能接单，这样只会适得其反。同样的，如果是违反行业准则的恶意营销业务，营销咨询团队要懂得自省其身，不要受一时的利益蒙蔽。