上海品牌策划研究分析发现，HAY是近年来流行与年轻人之中的丹麦家居品牌，甚至隐隐有时尚设计品牌中的佼佼者。HAY强调用户买得起的好设计，根据 CBBE基于消费者的品牌价值模型，品牌力存在于品牌标识，品牌内涵，品牌反应与品牌关系中，如今，品牌的价值观的作用日益凸显，这些过程都由它贯穿，品牌的价值观主张与表达方式将直接影响消费者心智中的品牌力感受。
尤其是对于具有社交与圈层特征的年轻消费者群体来说，拥有鲜明的价值观主张的品牌更能够吸引他们，更容易引发忠诚，更容易聚合品牌粉丝群体。HAY品牌就具有鲜明的品牌价值观，买得起的好设计，通过价值观与消费者对话，这种价值观实际上也是通过产品和价值与消费者直接对话。
所谓好设计：HAY是一个时尚品牌，好设计就是品牌的核心竞争力，年轻消费者是自由的斗士，他们喜欢主动出击，产品只要足够好看，好玩，好用，他们就会找得到。
HAY的设计理念诞生于北欧，将丹麦五六十年代的经典设计元素运用到新事物中进行再设计，一切设计围绕“坚固，简约，快乐，实用”展开，这就是HAY的设计风格中源自北欧的简约基因。
但又有不同的是：HAY积极的与世界各地知名的设计师甚至是建筑师合作，我们就可以发现，HAY的产品既有来自北欧设计的简约结构，又有时尚的色彩与图案，以及富有雕塑感的利落线条。
HAY在北欧基因的美感保障下，努力实现了世界化，多元化的独特调性，对于年轻消费者具有强烈的品牌辨识度与吸引力，因此才能在一众北欧家居设计品牌中脱颖而出。
2买得起：基于中端市场的定位，HAY希望成为大众消费级的设计品牌，HAY不断尝试新材料，新工艺来降低成本，与世界知名设计师合作提升产品附加值变相让利消费者。
HAY强调好设计是营销的基础，也是营销的中心，设计爆款本身就自带流量。因此HAY的各种品牌营销大都以设计为核心，通过传播活动让消费者感受到HAY在设计上的魅力，进而产生品牌记忆与情感共鸣，成为HAY的设计发烧友。
品牌核心价值观是：买得起的好设计。营销首秀：视觉传达设计风格。持续营销：从设计出发，通过跨界打造个性生活方式。这就是HAY的经营方式。
首先我们可以发现年轻消费群体正在重构品牌，抓住年轻消费者等于就是抓住了品牌的未来。
年轻群体逐渐成为各行各业的消费主题，他们拥有更加强烈的消费主权意识，注重凸显个性与价值观的小众品牌，是他们早就了零食品牌百草味，服饰品牌Supreme，文具品牌Moleskine....任何有消费升级空间的行业都将会被年轻消费群体重构品牌。
其次中端市场的潜力与价值值得升入挖掘，消费升级之争，本质是中端市场的抢夺。
中端市场更符合当代大众级的消费需求，能够更好地平衡价格与个性，是对消费者的最佳切入点。未来各种各样的中端市场都将逐渐迎来全面爆发点，给定位在此段的品牌提供了更多的可能。
最后实现品牌从1到N，对于品牌势能很强的品牌来说，多元跨界是不错的选择。对于以产品或设计为核心的品牌来说，好产品/好设计是核心竞争力，能够帮助品牌实现差异化，自动找到消费者，但要实现品牌从1到N的爆发，营销力的作用依然巨大，就好比流行家具品牌HAY以设计为中心的多元跨界也许是一种可以开发的玩法。