显而易见，互联网行业的快速发展和移动互联网的全面普及使得互联网产品层出不穷。随着用户对互联网产品的熟悉程度越来越高，如何更好地吸引用户、更好地解决用户在互联网产品使用过程中的问题成为了所有互联网产品研发和优化的难题。战略定位咨询认为，合适且准确的产品定位是一款产品获得成功的前提条件，这在互联网产品上也是适用的。
互联网产品不同于实物产品，一般包括小程序、公众号、小视频等等。通常而言，互联网产品的更新换代比实物产品来得更快，没有一个正确的产品定位作为基础，产品的创新和换代就很容易走偏，因此导致失败。那么互联网产品应该如何进行战略定位呢?实际上，确定互联网产品的战略定位主要分为四个步骤，分别是了解市场分布、明确用户需求、确定市场定位和设计产品功能与特性。
首先，了解市场分布要求企业要通过竞品分析了解到市场中的现有产品所具备的独特优势和用户群体，然后在仔细比对分析，从中寻找市场空缺或者理想的目标用户群体。其次，明确用户需求是指洞察用户群体的心理需求，通过各种方式分析获得用户的深度真实诉求，并以此作为产品开发的依据，并按照诉求的重要性排序，筛选出最重要的关注点，从而确保人们对互联网产品的接受度和喜爱程度。第三，通过前两个步骤的综合分析，可以确定互联网产品的定位。与实物产品定位相似的一点是，互联网产品的战略定位也需要体现差异化。可以这么说，小程序、公众号、视频发布等互联网产品必须要具备自身的独特优势，产品的差异化相较于实物产品更为重要。比如目前诸多网红的诞生和发展对比，有明显特色的才能获得关注度从而吸引用户，大众化的则随波逐流，毫无波澜。因而互联网产品的战略定位必须有创新以及明显的特色，才能增加更多的用户，扩大用户群体。第四，在设计产品功能和特性时，必须要以用户的核心诉求为依据设计产品解决方案，将产品功能和特性集中于解决用户的诉求之上，同时保证产品的创新性。
互联网产品的战略定位相较于实物产品的定位难度更高，因此，战略定位咨询认为，互联网产品在进行战略定位时应该在了解竞争对手优势的基础上提升自己的优势，达到创新优化的目的。