一家企业的第一步是活下来，第二步是活得好，对企业而言，要想实现这个目标，品牌规划就是绕不开的话题。
品牌规划是企业的无形资产，它以塑造强势品牌为核心，将品牌建设提升到企业经营战略的高度。
其核心在于建立与众不同的品牌识别，为品牌建设设立目标、方向、原则与指导策略，为日后的具体品牌建设战术与行为制定“宪法”。
企业品牌规划包括企业发展方向，企业资源配置两项基本内容。
制定战略规划方案，就要考虑到这么几点：目标明确、可执行性良好、组织人事落实、灵活性好。
企业发展规划是一种提前性的行为，对于各方面的因素和变化都有明确的考量，长期目标一旦确立，后面各阶段该使用什么手段，采取什么什么措施，都需要有明确的规划。
人员安排到位，将一切量化、规范化，确保计划的有效执行和落地实施。
市场竞争瞬息万变。
因为未知和变化，企业发挥的不可控因素太多，因此企业战略可以做出有效调整，以应对各种发展中的问题。
更甚者，这有可能是一个不断迭代的过程。
一个具有良好品牌意识的企业，除了考虑自身企业所涉及的产品、现行衍生产品以及计划将要涉及的产品外，更不能忽视企业品牌规划。