现在中国的商业竞争环境已经变得异常严峻，越来越多的国际企业参与到中国市场的竞争环境中。企业的长期稳健发展面临重大挑战，很多企业把战略定位咨询看成是解决自身问题的一把利剑，不断的开始尝试与战略定位咨询机构进行合作。企业战略定位咨询是从全局掌控的角度出发，为帮助企业制定并落实管理策略，获得竞争优势，实现持续发展提供的专项服务。企业什么时候开始和定位咨询机构进行合作是最好的时机呢?当企业遇到如下问题时就需要做战略定位咨询了。比如以前企业发展挺好，现在企业增长乏力。比如以前企业赚钱的业务多，现在经常陷入价格战，利润越来越低。比如感觉行业竞争加剧，想进行业务转型，但是不知道往哪个方向转。也聘请了很多营销咨询公司，但是一直没有对企业现状有明显的改善。
战略定位咨询公司是否可以帮助企业解决以上问题呢?答案是肯定的。战略定位咨询公司认为企业战略定位管理应根据复杂多变的外部环境因素，及时协调内部经营要素，将企业的发展目标融会贯通到企业的日常业务决策中去，使企业无论是处于发展阶段，或是面临市场竞争，都能积极并灵活应对各种威胁。战略定位咨询可以帮助企业对企业的经营状况和发展趋势进行深度分析，制定企业明确的战略定位和发展方向。推动企业合理配置资源，增强企业的竞争优势。协助企业进行改革，增加企业对环境的适应能力。科学合理规划关键业务，提高企业业务的盈利能力。战略定位咨询公司为帮助企业达成战略定位的目标，应该如何做呢?主要帮助企业从公司战略、经营单位战略、职能战略三个方面进行整改。
公司战略：企业整体的战略总纲，其内容主要涉及公司总部或集团母公司总体战略目标与发展远景的确定;企业的使命与任务的确定;产品与市场领域的确定;内部资源的整合与分配等等。
经营单位战略：针对企业某一单项产品、业务或者部门专门制定的成套的战略规划。该服务将专项研究该业务的经营或竞争状况，制定独立性的发展计划。
职能战略：针对企业特定的职能管理领域制定的可实施战略。包括：运营模式战略、营销战略、人力资源战略、品牌战略、战略成本削减等。
战略定位咨询公司可以战略诊断、战略梳理、战略细化、战略执行、战略反馈这五个领域的工作，帮助企业进行战略的重新定位。