社会经济快速发展，为了让企业实力稳定提升，企业对定位已经十分看重，定位咨询也因此得到发展。定位咨询内容涵盖多方面，其中就包含了产品定位，产品定位指的就是企业对应什么样的产品来满足目标消费者或目标消费市场的需求。同样的，做任何产品，产品定位都是第一步，也是核心，从初识、发展到转型，都要围着这一产品定位开展。
产品定位是如何确立的呢?这就要求产品经理或团队认清消费者的心智。很多新事物的出现短时间内很难突破旧事物在大众心中的印象，而相同或相近的事物也难以吸引顾客的目光。产品定位一般来说是按照产品方向、市场环境、目标用户、目标用户的真实需求、需求的解决方案、竞品分析和盈利分析等方面入手的。
具体来讲，产品方向的选择是产品定位的第一步，这一步要求研发团队能够明确将要研发的产品是做什么的，才可以体现产品所在的行业、服务的用户甚至是用于解决的问题。紧接着，产品方向选定后需要做市场调研，了解市场现状及发展趋势，并以此对产品的未来发展进行预测。调研分为定性研究和定量研究，主要分析内外部优劣势、机会与威胁，找到最适合的一点。当然，数据的来源途径多样，比如调查问卷、行业研究数据、商业报刊等等。第三步要求研发团队从用户的使用场景出发，通过构建用户画像等手段专注于用户真实需求的了解，从而提供更好的服务，培养消费者的消费忠诚度。这一步是最困难且最重要的，消费者展现出来的常常是表面需求，深层次的真实需求则需要研发团队自己抽丝剥茧，尽力避开主观的假设和逻辑陷阱，可以从结果入手，利用因果关系找出根本原因，这样才能提供更为高效的解决方案。为以防万一，最好提前思考解决方案的替代方案。除此以外，企业还应该针对竞争对手进行调研，尽可能提供与竞争产品明显的差异化服务，这样产品定位才算成功。
定位咨询认为，产品定位是产品推出的必要步骤，不同的行业不同的产品在定位时也许会存在一些差异，但大体上是一致的。当然，产品定位时不需要太过详细或复杂，但一定要做到尽量准确清晰。