企业的定位咨询是一个复杂概念，也是最容易被企业忽略的的一个方面，但是企业如果想做大，一定要做好定位咨询，才能结合自身进行发展。
而市场永远是定位咨询的第一关卡，也是悬在定位咨询公司头上的一把利剑，成也市场，败也市场。
定位咨询从有概念的那一天起，就和市场有着莫大的渊源。
想做好品牌定位咨询，首先要分析：市场现有环境中，可以利用的资源有哪些、市场发展的风险大不大、市场的发展前景如何？
企业产品主要针对什么人群、针对人群是长期还是短期、产品品牌在如今的市场中，有没有可以短期内获得效益，和知名度的可能性等等。
品牌咨询服务人员，要做好对整个市场的宏观预测和微观评估，做好市场调查表格和各项真实数据分析，用事实说话，基于市场的调查结果，对品牌进行定位和战略筹划。
以奢侈品品牌为例，chanel和Gucci同为世界顶尖奢侈品品牌，基本都是针对高消费人群，旗下产品囊括皮包、服装、鞋子、化妆品、香水等等，但它们的具体发展战略是不同的。
gucci更着重于皮包和服装方面，而chanel在美妆领域的声望更胜于Gucci。
这就说明做好定位咨询后，企业能根据实际情况，发展有所长板，有所突出的地方。