战略定位咨询制定过程中有一些企业不可避免的工作，其中就有定位这项工作，定位是市场定位和消费者定位工作的结合。定位可以说是战略定位咨询的框架，在一定程度上影响了战略定位咨询的发展的方向。企业的战略定位咨询设计有时有效有时却没有起到作用，其中有部分原因是企业没有确定好定位。那么就随着上海策划公司来看看战略定位咨询如何避免定位的误区。
企业在战略定位咨询设计时第一个要避免的误区就是盲目跟随大流，没有自己的特色。企业的战略定位咨询不能是什么火了，有人气了，就要去做一样的事情了，就像饮料中王老吉凭借凉茶饮料，好喝不上火飞速占据市场。企业要盲目跟着这凉茶不上火饮料的潮流来定位市场和消费者就是不科学的。首先企业的品牌，企业的产品是否是饮料类，其次凉茶不上火饮料的市场以及被占据了，消费者认可的也是王老吉这个品牌。在这样的限制下企业盲目的设计战略定位咨询也是不能起到很好的宣传发展作用的。企业要做的是研究自身的品牌特色，坚持做自己的品牌，策划好品牌的规划和品牌的管理营销策等。企业要找到属于自己的品牌特色，并且要坚持自己的品牌定位和品牌优势。
企业战略定位咨询设计中要避免的第二个定位误区就是无限制的衍生品牌的定位和品牌内容。正所谓独木难成林，企业要想持续稳定发展还是要与其他的企业一同合作的，那么企业的品牌定位就要适当的衍生和扩张。但是这不是说企业可以肆意的延伸企业的品牌定位和企业的品牌内容。打个不恰当的比方，肯德基与汽车企业品牌设计制造出汽车，这个汽车消费者敢开吗?消费者会质疑这个汽车的安全性和功能性，消费者甚至对肯德基这个品牌都产生不好的印象。所以企业的战略定位咨询定位要结合企业自身的实力和企业的资源，以及企业在市场和消费者中的形象。战略定位咨询中的定位可以适当的衍生，但是不代表企业可以随意的与不同的企业合作。战略定位咨询中品牌的定位一定要适合企业品牌的发展，而不是异想天开。
企业设计战略定位咨询中避免的最后一个定位误区就是不断的变化定位。所谓定位，就是确定性的，固定性的。企业战略定位咨询中制定好品牌定位，就不要朝令夕改了。坚持企业的品牌定位，服务好企业的目标消费者群体。频繁的变换企业品牌的定位，会造成消费者对企业品牌的认知出现失误和偏差，不利于培养消费者的粘性。