品牌策划就是使企业形象和产品品牌在消费者脑海中形成一种个性化的区隔，并使消费者与企业品牌和产品品牌之间形成统一的价值观，从而建立起自己的品牌声浪。企业做品牌，常常会犯一些失误，这也是营销咨询公司在为企业做品牌策划的时候经常会有一些企业提出的问题，下面我们就把它总结成十一个问题点，企业经营者可以以此来鉴，审视自身：
1、缺乏战略意识：侧重于赚取利润，而没有对品牌做长远的规划意识，通常表现为急功近利。
2、缺乏对品牌的系统性：品牌建设是一个系统的工程，很多企业认为只要名字起的好，再设计个包装，投钱砸几个广告就完事大吉了，其实这是一个很大的误区。
3、缺乏对品牌架构规划：做品牌策划要从产品开始，从对市场的动态监控不断发现新机开始延伸。
4、品牌属性的定位较为混乱：先要明白企业自身是做什么的，品牌在怎么做，而往往被企业经营者所忽略的便是“企业自身是做什么”的问题。企业对品牌延伸的无章法会直接导致品牌属性定位的混乱，造成品牌虚脱、品牌属性的淡化，缺失个性的品牌是不能长久的。
5、核心价值概念模糊：如果品牌属性定位为是品牌在行业中找到了自己的位置，那么品牌核心价值则是为品牌在消费者的意识形态里找到自己的位置。现在很多企业做品牌往往缺乏对核心价值理念意识，更多的停留在广告语、口号的层面来考虑问题，长此以往定会空洞无味。
6、缺乏品牌与同业的差异化：国内企业做品牌策划普遍存在的短板，是品牌没有强有力的卖点支持，自产品开发到终端销售的营销操作过程平庸无差异化，而差异化是永恒的营销法宝。
7、品牌个性化不足：在现在的市场竞争中，没有个性，就等于没有竞争力。
8、品牌延伸毫无章法：品牌价值的延伸不考虑消费者的心理感受，不考虑企业自身的承载能力。
9、品牌表现力差：国内很多企业却还滞留在“点子时代”的思维中，即使寻找到各种灵感和亮点，却因为应用散乱而造成品牌传达上的混乱不清。
10、品牌传播的随机性：品牌传播本应是一个环扣式的关联递进过程，但过于随机的宣传会造成太多不可控的变数。
11、缺乏对销售识别系统规划：把企业形象识别系统直接当作销售识别系统来推广，却做成本末倒置。对大多消费品企业来说，企业形象在具体市场运作中为辅，应以销售识别系统为主。
企业在品牌策划时犯下失误没关系，没有人是永远完美没有失误的，重要的是犯下严重的错误后，及时发现承认错误，吸取经验与教训，在最短的时间里重新制定品牌策略，把客户的利益放在第一位，真正帮助客户解决难题，而不是只会侃侃而谈的忽悠，做一个负责任的品牌策划公司。