网络科技的发达改变了人们的生活，让人们信息的接受更加广泛也更加快速。只要是你想要的信息，几乎都能找到相关的内容，甚至还有人对类似的优质信息进行整理归纳，例如网上的一些企业的成功的战略定位及营销的案例。市场中战略定位咨询的相关内容以及相关的公司也越来越多，但是随着定位理论火热的时候，同时也有一些重要事项需要注意。
首先，企业需要明白，成功企业的战略定位案例仅仅只能作为一个借鉴与参考，而不能一股脑地去复制，那样得来的可能并不是预想中的成功。每个企业所出的市场环境、企业的经营状况、企业主营产品的性质等等都会有所不同，这也就意味着每个企业的成功都是独一无二的，盲目的复制并不是一个正确的策略。
其次定位理论学得再好，有时候在实际的市场实施过程还是会遇到一些突发的情况，活学活用才是正确的。定位本来就是源于常识，很多时候要把它回归到常才能把它用好。下文中就企业在进行战略定位时可能进入的误区做简要的介绍。
一、脱离心智
很多企业在进行定位的时候很多容易陷入这样的误区——我要定位于某个市场、我要定位于某个客户群体等等。这样主观地脱离心智的定位策略是错误的，企业应该是根据市场的数据信息反映来选择定位的市场、客户、价格等，是由外而内的，一切脱离心智的定位都是伪定位。
二、忽视竞争
市场的竞争环境也是很多企业容易忽略的一个地方。任何企业的定位都是想要在市场中占据一个比较显眼的位置，成为行业中难以忽视的存在，如果企业给出的定位已经被其他的竞争公司所占据，并且已经在消费者的脑海中留下比较深刻的印象，此时企业就应该过于类似的定位。
三、忽视推广
战略定位咨询提到品牌的定位推广也是十分重要的。只有将定位成功地推到广大消费者心智中去，这样企业才算拥有了定位，而找到定位只是定位中的第一步。定位就是在消费者心智中占据一个位置。找到定位，不过是找到那个位置;而只有把品牌企业及产品的定位推入消费者心智中，并牢牢占据了一席之地，那么这样的定位才是成功的，企业的战略定位才能发挥出应有的价值来。