近几年的轮胎企业逐渐随着市场的饱和以及产能过剩的大现象下，市场行情并不是非常稳定，对于很多小型规模的企业来说可能会导致发展非常艰难。但是在这样的市场环境下，却有很多轮胎品牌仍然风生水起，不断扩张市场。例如玲珑轮胎，早在去年就开始布下详细的战略网，不断优化全球产能，并实现战略升级，为公司中长期战略目标的实现打下了坚实的基础。这就是战略定位咨询的非凡能力，帮助企业制定出具有攻击性的市场准定位，并将此作为全局中心，用以攻破市场。
玲珑轮胎表示通过战略布局，用通过生产基地遍布全世界的国际化优势，来提升企业的贸易全球化、异地化的的实现能力，用高质量的现代化体系推动公司的整体产业统筹协调和合理运转。为什么说战略定位对于如今的企业如此更要？我们大胆的说，战略定位就是决定企业未来发展方向的重要举措，因此通过对战略定位的聚焦，企业可以更容易得到发展，并且不会浪费任何公司资源，更不会贻误企业有力的发展机遇。那么战略定位对于轮胎企业来说还有着怎样的作用呢？
战略定位决定了公司的资源分配
战略定位除了决定着公司未来的发展方向，另外还能准确地分配企业的资源。即使再大的轮胎企业，资源都是有限的，公司资源主要包括资金、设备、厂房、品牌、合作关系及人力资源等。所以公司必须将有限的资源聚焦于能产生最大回报的方面上。我们看玲珑轮胎就是将重心放在生产基地方面，也就是利用高产能来影响企业的发展，那么在分配资源的时候也需要对目标市场进行精准的定位才能确保资源的合理分配。
战略定位决定了公司的经营决策
当轮胎企业发展到一定阶段的时候，总会遇到一定问题或者遇到瓶颈，那么如果企业没有明确的战略定位，或者不及时调整完善企业的战略方针，企业的相关决策就可能偏离正确的方向,有些决策甚至会相互矛盾。所以企业最重要的就是保证以尽可能低的成本实现公司的发展目标，这也是战略定位的终极目标，所以做好公司的战略定位工作,可以为获取和保持经营优势打下坚实的基础。
原材料价格的市场变化似乎映视着轮胎企业即将迎来盈利拐点，所以轮胎企业应该要抓住市场机遇，通过战略定位咨询帮助企业持续获得收益，累积品牌价值。